【本溪日?qǐng)?bào)】厚積，一路奔跑見(jiàn)繁花——遼寧藥聯(lián)制藥有限公司在高新區(qū)迅速發(fā)展的故事
來(lái)源： 發(fā)布時(shí)間：2022-06-15 13:58:49 瀏覽次數(shù)： 次
這是一個(gè)曾令外界驚嘆并且不禁為之鼓掌喝彩的消息：2012年，剛剛成立4個(gè)年頭的遼寧藥聯(lián)制藥有限公司，在本溪高新區(qū)建成投產(chǎn)僅一年，便憑借著其在國(guó)內(nèi)獨(dú)家上市、在國(guó)際上獨(dú)家仿制的一種產(chǎn)品——目前國(guó)際公認(rèn)的理想功能型補(bǔ)鉀制劑“門(mén)冬氨酸鉀”，使得企業(yè)當(dāng)年的銷售額輕松地突破了億元大關(guān)。一時(shí)之間，來(lái)自行業(yè)內(nèi)外的肯定聲與贊許聲響成一片。喝彩之余，人們也不由得發(fā)出感嘆：“遼寧藥聯(lián)制藥有限公司之所以能夠在‘專精特新’這條發(fā)展之路上一鳴驚人，想來(lái)，企業(yè)上下必定是經(jīng)過(guò)了漫長(zhǎng)的積淀、持之以恒的鉆研，加之腳踏實(shí)地的攻堅(jiān)克難。”的確，這世界上沒(méi)有輕而易舉的成功，追根溯源不過(guò)是持續(xù)地積蓄潛能過(guò)后的水到渠成。恰若那有趣的“尖毛草定律”所講：在生長(zhǎng)期的前半年里，尖毛草似乎并不急于在眾草當(dāng)中“冒尖”，反倒是不動(dòng)聲色地積聚力量、努力地扎根土壤，待雨季到來(lái)時(shí)，只短短幾天，它便快速地長(zhǎng)成一道道近兩米的綠色“高墻”。再看遼寧藥聯(lián)制藥有限公司的一路發(fā)展也是這樣，從小微企業(yè)，到火炬計(jì)劃企業(yè)、專精特新企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、省級(jí)技術(shù)企業(yè)中心、專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心……每一次突破、每一次躍升、每一次強(qiáng)勢(shì)成長(zhǎng)，某種意義上也很好地反映出一個(gè)的道理：所謂奇跡，始終離不開(kāi)腳踏實(shí)地的努力。
這個(gè)初夏，一連數(shù)日的降雨使得天氣變得分外涼爽。細(xì)嗅著雨后綠植與泥土散發(fā)出的特殊芳香，記者來(lái)到高新區(qū)香槐路122A——遼寧藥聯(lián)制藥有限公司扎根發(fā)展的地方。走進(jìn)偌大的廠區(qū)，外部環(huán)境雖然沒(méi)有華麗的裝飾，也看不到現(xiàn)代風(fēng)格元素的加持，但呈現(xiàn)眼前的廠房、辦公樓以及研發(fā)樓等，給人的感覺(jué)是樸實(shí)實(shí)用與布局合理。遼寧藥聯(lián)制藥有限公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理于洋告訴記者：“從企業(yè)的角度來(lái)看，我們注重的并不是廠區(qū)外觀能夠帶給來(lái)訪者多大的視覺(jué)沖擊，而是要把重心放在建設(shè)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)環(huán)境上——制藥的設(shè)備一定要先進(jìn)、生產(chǎn)藥品的車間環(huán)境一定要優(yōu)質(zhì)。因?yàn)椋@些都是助力企業(yè)生產(chǎn)出實(shí)現(xiàn)其跨步發(fā)展的硬核產(chǎn)品的關(guān)鍵?！?/span>產(chǎn)品好，企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭才會(huì)強(qiáng)勁。這是遼寧藥聯(lián)制藥有限公司創(chuàng)立至今一直遵循的發(fā)展觀念。秉承著這樣的觀念，讓該企業(yè)堅(jiān)持厚積薄發(fā)，從名不見(jiàn)經(jīng)傳逐漸蜚聲業(yè)內(nèi)。談及這一過(guò)程，總經(jīng)理于洋也回憶起企業(yè)創(chuàng)立之前那長(zhǎng)達(dá)18年的積累與鋪墊：“20世紀(jì)80年代，沈陽(yáng)藥科大學(xué)時(shí)稱‘沈陽(yáng)藥學(xué)院’，我是該校1985級(jí)的畢業(yè)生，畢業(yè)后留校先后擔(dān)任基礎(chǔ)部團(tuán)總支書(shū)記、制藥系團(tuán)總支書(shū)記。1990年，為實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想，我選擇走出校園，進(jìn)入了多家大型企業(yè)，從事起醫(yī)藥研發(fā)管理及銷售工作。在沈陽(yáng)工作期間，我在弟弟與幾名沈陽(yáng)藥學(xué)院畢業(yè)生共同創(chuàng)辦的企業(yè)里任職高管，當(dāng)時(shí)，企業(yè)以研發(fā)、銷售為主，產(chǎn)品則以委托生產(chǎn)的形式交給其他藥廠代工。到了2008年，此前的積累已為企業(yè)選址建廠實(shí)施自主生產(chǎn)做出了良好鋪墊，正是那年，當(dāng)遼寧省將舉全省之力在本溪高新區(qū)建設(shè)藥都的消息傳來(lái)時(shí)，我們也毫不猶豫地把目光鎖定在地理位置優(yōu)越、各項(xiàng)政策利好的本溪?！?/span>2008年5月12日，集藥品生產(chǎn)、研發(fā)和經(jīng)營(yíng)于一體的綜合性醫(yī)藥企業(yè)——遼寧藥聯(lián)制藥有限公司在本溪高新區(qū)正式創(chuàng)立。令于洋難忘的是，自從建廠，高新區(qū)政府為企業(yè)提供的一系列服務(wù)便一直走在前端，特別是與藥企有關(guān)的審批及一站式便捷服務(wù)等，切實(shí)為企業(yè)辦事減少了一定的流程、節(jié)省了一定的時(shí)間。不僅如此，于洋還對(duì)記者講：“許多扶持政策出臺(tái)以后，高新區(qū)政府也在征求企業(yè)意見(jiàn)，站在服務(wù)企業(yè)的角度與企業(yè)家探討交流。另外，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到共性困難時(shí)，都會(huì)在高新區(qū)的幫助下找到一套解決方案?！?/span>有了背后這座城市的鼎力相助，企業(yè)也能夠全身心地抓生產(chǎn)、搞科研、跑市場(chǎng)。在遼寧藥聯(lián)制藥有限公司，門(mén)冬氨酸鉀系列產(chǎn)品是該企業(yè)的明星產(chǎn)品，也是2019年遼寧省中小企業(yè)“專精特新”產(chǎn)品，主要用于替代早期的氯化鉀，補(bǔ)充人體電解質(zhì)。事實(shí)上，早在20世紀(jì)90年代中后期，注重對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析的藥聯(lián)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，就已經(jīng)敏銳地發(fā)現(xiàn)了在國(guó)內(nèi)醫(yī)療市場(chǎng)上人們對(duì)于補(bǔ)鉀有著很大的需求，根據(jù)這樣的情況，團(tuán)隊(duì)經(jīng)深入調(diào)研和細(xì)致分析后認(rèn)為，如果能夠搶占十分之一的市場(chǎng)，那么新藥產(chǎn)品的發(fā)展前景將非常可觀。后來(lái)，經(jīng)過(guò)藥物篩選、藥學(xué)研究、臨床前研究、臨床研究、審批與上市……2010年，由遼寧藥聯(lián)制藥有限公司在國(guó)內(nèi)獨(dú)家開(kāi)發(fā)出的門(mén)冬氨酸鉀成為藥都始建之初真正意義上的新藥；2011年，小容量注射劑門(mén)冬氨酸鉀獲得國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局新版《藥品GMP證書(shū)》，這也使得該企業(yè)成為東北地區(qū)制藥行業(yè)首家獲得新版證書(shū)的企業(yè)；2013年，門(mén)冬氨酸鉀針劑的姊妹產(chǎn)品——更加方便患者服用的門(mén)冬氨酸鉀片劑，獲得新藥證書(shū)。好產(chǎn)品自然有好市場(chǎng)。一組來(lái)自市場(chǎng)的數(shù)據(jù)，也記錄下遼寧藥聯(lián)制藥有限公司門(mén)冬氨酸鉀系列產(chǎn)品的熱銷情況：2012年，門(mén)冬氨酸鉀注射劑在本溪高新區(qū)投產(chǎn)僅一年，銷售額便輕松過(guò)億；2015年，門(mén)冬氨酸鉀產(chǎn)品為遼寧藥聯(lián)制藥實(shí)現(xiàn)收入3.63億元；最近幾年，遼寧藥聯(lián)制藥有限公司的門(mén)冬氨酸鉀產(chǎn)品銷量最高時(shí)，銷售額達(dá)6.8億元。
古語(yǔ)有言：“功不唐捐。”意為：努力，必然是有所回報(bào)的。當(dāng)然，此言成立也有前提，那便是“找準(zhǔn)方向”。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，方向一如海上燈塔，它用自己永不熄滅的亮光，為來(lái)往的船只清晰地指引著航向。也正是有了明確的方向，才使得企業(yè)人能夠更為精準(zhǔn)地發(fā)力，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跳躍式成長(zhǎng)。在遼寧藥聯(lián)制藥有限公司，充分地考慮市場(chǎng)形勢(shì)和發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)等，以更能體現(xiàn)自身特色的差異化產(chǎn)品促使企業(yè)搶抓機(jī)遇，并且長(zhǎng)久地立足市場(chǎng)，是該企業(yè)一直以來(lái)的目標(biāo)之一。不過(guò)，要想讓企業(yè)從站得更穩(wěn)到跳得更高，科學(xué)的管理制度、完善的基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施、較強(qiáng)的產(chǎn)品自主研發(fā)能力，以及高素質(zhì)的員工隊(duì)伍等，都是推動(dòng)其實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵性要素。作為企業(yè)的高層管理者，于洋深知，科學(xué)的管理手段是促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，在遼寧藥聯(lián)制藥有限公司的發(fā)展過(guò)程中，通過(guò)在保質(zhì)量、控成本、引人才、促創(chuàng)新等方面采取多項(xiàng)行之有效的管理措施，既助力了企業(yè)在醫(yī)藥行業(yè)的高跳快跑，同時(shí)也為本溪市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)——多次被評(píng)為本溪市納稅明星企業(yè)。基礎(chǔ)決定高度。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)藥領(lǐng)域，憑借過(guò)硬的基礎(chǔ)榮登領(lǐng)軍企業(yè)寶座的遼寧藥聯(lián)制藥有限公司，在發(fā)展之路上，走得從容、行得篤定。即便是當(dāng)下已經(jīng)位居行業(yè)前列，但藥聯(lián)人始終不忘：“守業(yè)更比創(chuàng)業(yè)難，沒(méi)有跨越式的發(fā)展，便是止步不前?！睘榱嗽鰪?qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，遼寧藥聯(lián)制藥在科技創(chuàng)新及產(chǎn)品研發(fā)方面的投入一直未松勁，他們把產(chǎn)品的創(chuàng)新同開(kāi)拓市場(chǎng)緊密地結(jié)合到一起，通過(guò)不斷地提高研發(fā)和創(chuàng)新能力，使得企業(yè)形成了立項(xiàng)一批、在研一批、生產(chǎn)一批的良好態(tài)勢(shì)。對(duì)此，于洋表示：“研發(fā)是助推制藥企業(yè)發(fā)展的重頭戲。未來(lái)，我們還將繼續(xù)加大對(duì)創(chuàng)新藥物的研發(fā)投入，并與國(guó)內(nèi)外多家知名科研機(jī)構(gòu)、院校開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，提升研發(fā)能力，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展不斷注入新的強(qiáng)勁發(fā)展動(dòng)力。”近年來(lái)，隨著遼寧藥聯(lián)制藥的銷售業(yè)績(jī)持續(xù)飆升，以加快技術(shù)改造步伐、增加產(chǎn)能促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展顯得十分必要。于是，該企業(yè)在原有兩條水針生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上，又投資建設(shè)了新的生產(chǎn)線，其中，第三條生產(chǎn)線——注射液生產(chǎn)線達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平。而第四條生產(chǎn)線則是一條適應(yīng)未來(lái)市場(chǎng)需求的生產(chǎn)線，在提升產(chǎn)能、對(duì)節(jié)能減排進(jìn)行優(yōu)化的同時(shí)，還可以降低制造成本。目前，該公司的四條水針生產(chǎn)線和一條片劑生產(chǎn)線、一條原料藥生產(chǎn)線，按照訂單如火如荼地進(jìn)行生產(chǎn)，既保持了企業(yè)收入和利稅的逐年增長(zhǎng)，也為企業(yè)繼續(xù)做大做強(qiáng)提供了有力保障。
企業(yè)家對(duì)戰(zhàn)略思維的認(rèn)知高度，往往決定著企業(yè)的發(fā)展邊界和企業(yè)的發(fā)展速度。繼成為化藥制劑的領(lǐng)軍企業(yè)之后，遼寧藥聯(lián)制藥也按照其掌舵者于洋的戰(zhàn)略方針，朝著綠色原料藥產(chǎn)業(yè)化的方向努力邁進(jìn)。提及這一新的發(fā)展布局，于洋也說(shuō)出了自己的想法：“要想大力發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有原料藥的支撐是走不長(zhǎng)遠(yuǎn)的，尤其是原料藥傳統(tǒng)工藝存在著環(huán)保和安全問(wèn)題的情況下，以改良工藝的方式去改善這兩個(gè)問(wèn)題勢(shì)在必行。因此，圍繞著當(dāng)前高新區(qū)對(duì)于化工原料藥產(chǎn)業(yè)化的一些想法，藥聯(lián)制藥欲將搭借東風(fēng)，通過(guò)與沈陽(yáng)藥科大學(xué)合作，努力完成‘100個(gè)市場(chǎng)緊缺的原料藥的綠色工藝改造’的目標(biāo)，以此讓企業(yè)能夠在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的綠色原料藥產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域嶄露頭角、在國(guó)際市場(chǎng)上搶占到一定的市場(chǎng)份額?！?/span>促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展，人的因素最為關(guān)鍵。遼寧藥聯(lián)制藥有限公司在欲走向綠色原料藥產(chǎn)業(yè)化這條道路的同時(shí)，也在結(jié)合企業(yè)的未來(lái)發(fā)展需要，以打造“高學(xué)歷人才為主、低學(xué)歷人才為輔、高技能人才牽頭”的人才梯隊(duì)為目的，進(jìn)而不斷地完善企業(yè)的人才培養(yǎng)和使用機(jī)制。在用人方面，企業(yè)針對(duì)大學(xué)畢業(yè)生書(shū)本知識(shí)多、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少的實(shí)際情況,采取車間實(shí)訓(xùn)和傳幫帶等方法，使其快速融入企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)；針對(duì)崗位人員少、人員專業(yè)單一、崗位空閑多的情況，企業(yè)實(shí)行了一人多崗制，促進(jìn)了全員的一專多能；對(duì)于人才緊缺的崗位，企業(yè)則選擇靈活用工——比如，聘用一名從藥檢所退休的高級(jí)工程師，對(duì)廠區(qū)整個(gè)同質(zhì)量QC相關(guān)的工作進(jìn)行帶動(dòng)。此外，基于人才隊(duì)伍能力的不斷提升，遼寧藥聯(lián)制藥也積極對(duì)外開(kāi)展了多項(xiàng)產(chǎn)學(xué)研合作，先后與沈陽(yáng)藥科大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部、美國(guó)俄亥俄州立大學(xué)、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟(jì)醫(yī)院等知名院校及科研機(jī)構(gòu)建立了廣泛的合作關(guān)系。在制定規(guī)范的管理制度方面，遼寧藥聯(lián)制藥有限公司專門(mén)成立了人才工作組，通過(guò)制定科學(xué)的績(jī)效考核制度、職稱補(bǔ)貼制度和輪崗制度，在企業(yè)當(dāng)中形成了關(guān)心人才、愛(ài)護(hù)人才的良好氛圍，也為企業(yè)提拔出一專多能、全方面發(fā)展的高技能人才。另外，為激發(fā)企業(yè)科研和專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性，遼寧藥聯(lián)制藥在實(shí)行普遍性績(jī)效考核辦法的基礎(chǔ)上，還對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行了特殊的績(jī)效考核和靈活的考勤管理，通過(guò)設(shè)立立項(xiàng)獎(jiǎng)金、項(xiàng)目獎(jiǎng)金、專利獎(jiǎng)金等多項(xiàng)獎(jiǎng)金制度，對(duì)員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)牽引。值得一提的是，依托黨建工作對(duì)于人才建設(shè)的引領(lǐng)作用，遼寧藥聯(lián)制藥還推行了“三培養(yǎng)”工程：將技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干、把技術(shù)骨干和黨員培養(yǎng)成企業(yè)管理人員，從而提高企業(yè)的黨員隊(duì)伍和骨干隊(duì)伍的整體素質(zhì)、確保隊(duì)伍穩(wěn)定。經(jīng)過(guò)企業(yè)多年以來(lái)的苦心培養(yǎng)，諸如遼寧省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者、本溪市勞動(dòng)模范劉書(shū)文，本溪市“三八紅旗手”于春艷、潘學(xué)艷，本溪市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員張璐等一批批先進(jìn)人物先后在遼寧藥聯(lián)制藥有限公司涌現(xiàn)出來(lái)。他們的脫穎而出，不僅對(duì)企業(yè)的其他員工起到了典型引路和榜樣示范的作用，而且也在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新等方面發(fā)揮著重要作用。本報(bào)記者 武佳琪
詳見(jiàn)《本溪日?qǐng)?bào)》6月15日七版
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